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Résumé :
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L'attractivité d'un territoire évolue dans le temps et dans l'espace comme en témoigne le CNER (la fédération des agences d'attractivité) qui l'observe depuis le début des années quatre-vingt. Elle ne peut pas être appréhendée de la même manière en Normandie, récemment réunifiée, ou en pointe Finistère, à Brest terres océanes, territoire élargi et composé de sept intercommunalités dont Brest Métropole. Les particularités, les problématiques économiques, l'histoire, l'ancienneté du développement touristique... sont autant de critères qui impliquent des stratégies différentes. Si Nantes a choisi la culture pour se différencier, le Vaucluse a parié sur le slow tourisme tandis que le Massif des Vosges tente de trouver des solutions à sa trop grande popularité estivale. Des expériences différentes qui se sont confrontées, dans un contexte de crise sanitaire, à des changements de mentalité, de consommation et de manière de voyager...
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